《人单合一精要》文化赋能

 

期待已久的“人单合一”培训，于5月18日上午在上海明谷科技园完成了文化分享。此次培训我们邀请了海尔集团明星讲师团队。参加本次培训学员：上海广德物流和广福来的小伙伴，还有日日顺物流合作伙伴：飞升物流和向日葵，一起学习了“人单合一精要”。

首先由来自海尔集团的HR吴东海，向我们介绍了海尔的合聚变项目以及平台链群引爆的进展。这些名词引发了我们的学习欲，大家更加想理解“人单合一”的精要。简洁又深入的阐述，让我们了解了什么叫小微，什么叫创客，思考什么样的管理模式和企业文化可以起到这样的效果，带着这些问题进入下个环节。

 

 

接下来由海尔明星讲师薛晓艳带来了《人单合一精要》的讲解，阐述了海尔的时代变革、人单合一落地方法、样板落地案例，分享了什么是“人单合一”，人单合一”模式，“人”是员工和创客，“单”是用户价值，让员工价值和用户价值统一起来，员工为用户创造价值的同时，可以实现自身价值。这一新型商业模式为员工和用户共同创造、实现共赢提供了解决方案。现场连连引发称赞，阵阵掌声，学员踊跃发言与讲师进行互动。

 

现场互动很精彩，小伙伴们来自不同平台，对人单合一的理解也是不一样的，如何把人单合一融进我们的企业文化，发挥其作用，来自各企业的代表有不一样的见解。

广德物流雷江说，在海尔平台创业不是一个人的单打独斗，更是通过合伙人的机制及管理思维的赋能，让创业者有资源、有能力、有积极性去创业。

 

向日葵徐静说，用户需求是企业发展的目标，为用户创造价值才能实现用户的满意和信任。日清日闭模式在向日葵小微的运营节奏上进行升级。

 

广福来司浩博：真诚到永远，对用户真诚，对企业真诚，对创客真诚，真心想把事情做好，这是人单合一的前提。

 

对于发言踊跃，见解深刻的学员，海尔的讲师准备了丰富的奖品，现场给优秀的学员颁奖。

 

分享寄语
广德周董总结寄语，人单合一战略创新落地方法也是广德发展战略制定所需要的工具，如何运用工具去升级广德组织和经营模式，也是小微面临的挑战。海尔的管理历史让人受益匪浅，经过本次培训，广德小微的成员应该去思考自己的用户是谁，聚焦用户需求和现状差距的调整，明确自己的单是什么，只有认清自己的单，才能更好地实现目标。

 

广德组织的此次培训盛宴，在精彩热烈的气氛中拉下帷幕。小伙伴们带着干货，满载而归，通过海尔文化的学习，让我们在工作中更加严格要求自己，明确自己的“单”是谁，更好地服务好我们的用户。